Gestioné a nivel nacional la cuenta institucional del ITESM (+50 campus), liderando ciclos completos de venta de 3 a 12 meses y coordinando múltiples equipos internos para convertir las necesidades del cliente en proyectos de alto valor. Gané cerca del 80% de los proyectos frente a competidores globales. Expandí la cuenta mediante prospección, networking y cross-selling. Lideré sesiones con directores de campus, project managers y usuarios finales. Coordiné con los equipos de diseño industrial, logística, administración e instalación.

Gestioné cuentas corporativas e industriales como PepsiCo, Carrier y Vitro, atendiendo necesidades, negociando condiciones y coordinando con operaciones para asegurar continuidad y satisfacción del cliente. Identifiqué oportunidades de crecimiento y ampliación de servicios. Participé en procesos de desarrollo de negocio, licitaciones, negociaciones y renovación de contratos.