Dirigir la planificación y ejecución de proyectos de software, actuando como enlace técnico-comercial entre clientes y equipos de desarrollo. Gestionar el backlog y la priorización de tareas utilizando Jira y metodologías ágiles, asegurando entregas puntuales en sprint. Ejecutar pruebas funcionales y control de calidad (QA), reduciendo la tasa de error en producción en un 30%. Logro: Optimizado el flujo de comunicación cliente-equipo, reduciendo los tiempos de respuesta en un 40%.

Proyectos de tecnología en la nube gestionados utilizando el marco SCRUM, supervisando el proceso desde la recopilación de requisitos hasta la implementación. Proporcionó coordinación técnica para los tickets de soporte y el mantenimiento evolutivo. Logro: Lideró con éxito la migración e implementación de proyectos en la nube para clientes en los sectores automotriz, sanitario y energético, asegurando una alta satisfacción del cliente.

Diseñó y ejecutó el plan estratégico comercial, modernizando la gestión y rentabilidad de la empresa. Logro: Aumento de la rentabilidad y modernización operativa, logrando una reducción significativa en los costos operativos y tiempos de respuesta. Anteriormente sirvió como KAM, logrando un aumento del 70% en las ventas de la empresa a través de la adquisición de cuentas estratégicas.