Arquitecté la infraestructura comercial para el mercado de transporte mexicano, logrando una estructura comercial para el segmento MiPyMe. Desarrollé flujos de Gestión masiva personalizada que redujeron el tiempo de gestión comercial de leads en un 60%, permitiendo una cadencia de contacto de prospectos diarios con hiper-personalización. Generación de un pipeline para presentaciones de la plataforma con prospectos objetivos y elaboración de la primera cartera rentable de clientes.

Gestioné proyectos y bases inmobiliarias para créditos hipotecarios de alto volumen en un entorno de alta presión y competitividad. Diseñé flujos de trabajo digitales para la captura de documentación que redujeron la fricción operativa en un 25%, permitiendo cierres remotos efectivos.

Sincronicé la generación de demanda para múltiples nichos simultáneos mediante estrategias Outbound de alta escala. Utilicé IA para el análisis de intención de compra, priorizando leads que mostraban señales de cambio tecnológico en sus empresas. Incremento del 30% en el agendamiento de reuniones calificadas (SQLs) para los Account Executives.

Lideré el cierre de contratos para POS Gastronómico, gestionando ciclos de venta diversos con solución software/hardware. Implementé un modelo de Venta Consultiva Data-Driven, utilizando análisis comparativos para justificar el ROI de la solución SaaS, acelerando el ciclo de decisión. Cumplimiento estable de una cuota anual mediante la alineación estratégica de KPIs técnicos propios.

Dirigí la colocación de créditos hipotecarios y servicios financieros para el segmento Personas en High Ticket, llegando a generar hasta 2MM en un solo negocio. Diseñe estrategias para eliminar tareas manuales de solicitudes documentales a clientes, incrementando la tasa de contacto efectivo en un 20%.

Comandé equipos de alto rendimiento enfocados en la colocación masiva de productos financieros y bancarios. Diseñe e implementé campañas de abordaje en frío y estrategias outbound que elevaron drásticamente la tasa de conversión del equipo comercial. Estructuré el uso de dispositivos y elementos para ampliar y estabilizar los procesos de solicitud, manteniendo una relación estrecha con el área técnica y generando soluciones que complementaron y potenciaron el desarrollo comercial.